万家欢食材配送公司在采购价格、运营成本上对客户是公开透明的，月采购额大的客户，规模大且送货集中，管理好的话，外企餐饮管理哪里找，是有进一步挖掘成本潜力的余地的：比如说，外企餐饮管理推荐，这些客户单次送货额较高，那么平均每百元送货额的运费含量就有可能进一步降低的。

再比如说，因为其月进货量较大，可以相对固定为其服务的采购及配送团队，这时采购员工作的复杂性是降低的，采购员的人效能够比同时负责多个小客户的采购员来的高。

无论是大客户，还是小客户，只要达到了平均每次送货额标准后，我们就都给予相同的尊重。
因为我们公开的是真实价格，加上至今愿意像我们这样透明公开的配送公司也不多，揭阳外企餐饮管理，渐渐有许多不是我们客户的人，也知道了我们网站，经常查看引用我们的价格。
有些是我们的同行，外企餐饮管理公司，比如他们在参与竞标时，往往需要填写一些蔬菜时价，会直接查我们网站，把价格打个折后填报标书用。
也有一些是食堂，虽然不是我们客户，但会查看我们网站，用来参考，来管理他们当下的供货商。

万家欢食材配送公司发送信息给客户后，鼓励客户可以在日常时间里，在逛超市或家附近菜市场的时候，把万家欢食材配送公司的价格和周边市场随时比较。

这样，再结合每日送货质量和服务，客户可以比较容易的综合判断万家欢食材配送公司的价格是否在合理的区间。
服务业往往规模性没有那么明显。
一个理发师一天可以服务10个顾客。
一个理发店增加5个理发师，那么这个理发店一天可以服务50个顾客。
但原来那个理发师，一天还是只能服务10个顾客，不会变成20个。
有的配送公司比较像理发店，经营快速扩张上。
通过不断增加标准理发师，来服务更多的客户。

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